214. MKON i książka o triathlonie

Autor: Michał Zaborek, opublikowane: 06.08.2017

Dobrych poleceń ciąg dalszy.

Publikowałem tu dwa razy wywiady z Marcinem Koniecznym, dzisiaj jednym z najbardziej znanych triathlonistów w Polsce.

Marcin popełnił ostatnio książkę, którą możesz ściągnąć w wersji PDF z internetu (jest też limitowana wersja drukowana). Jest całkowicie darmowa. To zbiór esejów, jakie MKON pisał w latach 2014 – 2016. Tematy oparte są o trenowanie triathlonu, ale dotyczą także motywacji, planowania, efektywności – zatem to tekst nie tylko dla fanów tej dyscypliny sportu.

Bezpośredni link do publikacji znajdziesz tutaj: http://niemaniemoge.pl/wp-content/uploads/2017/05/mkon-felietony-ebook.pdf Całość ma ponad 200 stron. Jest tam też (na str. 151) wywiad, którego Marcin udzielił mi w 2009. To podobno pierwszy wywiad jakiego udzielił – teraz pewno jest ich kilkadziesiąt, co najmniej. Na str. 156 jest też drugi, który był zamieszczony na tym blogu.

Polecam gorąco.

Jeden komentarz »

213. Aksamitna arena. Dobry blog.

Autor: Michał Zaborek, opublikowane: 27.07.2017

Łada Drozda to trener, coach, ekspert, dla wielu ludzi mentor rynku szkoleń i rozwoju ludzi. Mam przyjemność od kilkunastu już lat znać Ładę, rozmawiać, współpracować i pracować z nią. Wspólnie jesteśmy fanami Susan Scott i Brené Brown o których pisałem tu kilkakrotnie.

Piszę o tym wszystkim, jako że od kilku miesięcy Łada pisze bloga zatytułowanego Aksamitna Arena. Mięsistego, treściwego, autentycznego i po prostu wartościowego.

O czym? Między innymi o coachingu, o komunikacji, o byciu coachem, trenerem, o pracy z klientami, o byciu człowiekiem.

Jeśli interesujesz się „tym wszystkim” – czyli m. in. coachingiem, HRem, rozwojem ludzi, to gorąco polecam. Jeśli interesuje Cię praktyka i doświadczenie (poza teoriami ;-)) – to tym bardziej. Naprawdę warto.

PS

Od 2 sierpnia Łada będzie prowadzić swoją autorską audycję o nazwie „Emocjonalny Ład”, w radio ChilliZet – w środy od 14-16.

Jeden komentarz »

212. E-learning BootCamp 2017

Autor: Michał Zaborek, opublikowane: 25.04.2017

Będzie zawodowo, konkretnie, z lokowaniem produktu i na temat marki e-learning.pl, którą mam przyjemność pośrednio zarządzać.

Rok temu, w maju 2016, byłem w Denver, na największej chyba konferencji branży szkoleniowo-rozwojowo-doradczej, ATD. Konferencja to ponad 10 000 uczestników, cztery intensywne dni sesji warsztatowych i wystąpień, mnóstwo inspiracji i wymiany wiedzy.

Kilka tygodni potem występowałem na rodzimym gruncie, przedstawiając po części inspiracje i wnioski z konferencji, po części przemyślenia z realizacji projektów, które prowadzimy – dla grupy pasjonatów nowych technologii w nauczaniu. Mój 45 minutowy „key-note” zatytułowany był: „Trendy w rozwoju pracowników”. Spodobał się na tyle, że podtrzymuję jego życie, w formie gościnnych występów dla studentów SGH. Część z treści przeniknęła do corocznej publikacji o której pisałem ostatnio.

Odbiorcami pierwszego wystąpienia byli uczestnicy E-learning BootCamp, 5-dniowego wydarzenia e-dukacyjnego, które w tym roku, przygotowujemy już po raz trzeci.

E-learning CootCamp składa się z czterech różnych warsztatów ułożonych w dwóch ścieżkach: metodycznej i developerskiej. Uczestnicy warsztatów biorą również udział w dniu wspólnej inspiracji i wymiany doświadczeń E-learning Festival. W tym roku całość odbywa się w dniach 19-23 czerwca. To świetna okazja do wymiany doświadczeń i spotkania nie tylko praktyków i fanów e-learningu, ale także osób zainteresowanych szeroko rozumianym rozwojem pracowników w organizacjach czy zastosowaniem technologii informatycznych w szkoleniach i działaniach rozwojowych.

W tym roku duży akcent zostanie położony na praktyczne zastosowanie trendu microlearningu i mobile learningu w procesach szkoleniowych. Ważnym elementem wydarzenia będzie także warsztat realizowany przez House of Skills poświęcony metodom praktycznego wdrażania wiedzy w organizacji w oparciu o najlepsze praktyki blended learningowe i doświadczenia we wdrażaniu zmian.

Ścieżka metodyczna to dwa warsztaty:
19-20.06.2017 – warsztat z metodyki e-learningu „Jak tworzyć skuteczne e-szkolenia wykorzystując najnowsze trendy: microlearning, fabularyzację, personalizację, m-learning”.
22-23.06.2017 – warsztat House of Skills „Skuteczne wdrażanie wiedzy w organizacji z wykorzystaniem digital learningu – metodologia i mechanizmy”.

Ścieżka developerska (projektowanie szkoleń e-learningowych w narzędziach do tworzenia e-szkoleń) obejmuje:
19-20.06.2017 – Projektowanie efektywnych szkoleń e-learningowych w narzędziu Articulate 360 – warsztat na poziomie podstawowym.
22-23.06.2017 – Warsztat Articulate 360 – zaawansowane mechanizmy e-learningowe i m-learning w aplikacji Articulate 360.

Pomiędzy dwoma dniami warsztatowymi, w środę 21 czerwca odbędzie się E-learning Festival – dzień inspiracji, wymiany doświadczeń, prezentacji trendów i ich praktycznemu wykorzystaniu w projektach rozwojowych.

Poprzednie dwie edycje spotkania zebrały bardzo dobre opinie uczestników i prowadzących – czego miałem okazję doświadczyć ;-). Jeśli jesteś zainteresowana edycją 2017 – odsyłam do strony: http://e-learning.pl/bootcamp/

Skomentuj! »

211. Trendy w rozwoju pracowników – wersja slideshare

Autor: Michał Zaborek, opublikowane: 18.02.2017

Opisywane przeze mnie ostatnio trendy w rozwoju pracowników na rok 2017 mają również swoją wersję skróconą, w postaci slajdów.

Slajdy zawierają główne przesłania poszczególnych zjawisk. Szczegóły poniżej. Najlepiej oglądać w wersji pełnoekranowej.

10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017 from House of Skills

2 komentarze »

210. Trendy w rozwoju pracowników na rok 2017

Autor: Michał Zaborek, opublikowane: 27.01.2017

Podobnie jak w poprzednich latach, na firmowym blogu, piszę o trendach w rozwoju pracowników na polskim rynku.

To dość obszerny tekst, poniżej prezentuję wstęp oraz pierwszy z dziesięciu trendów, dotyczący przywództwa. Zachęcam do lektury całości – link tutaj.

—–

Tradycyjnie, jak co roku w styczniu przedstawiamy trendy w rozwoju pracowników. Trendy w naszym rozumieniu są ramami porządkującymi rzeczywistość codziennej pracy w organizacjach. Opisują zjawiska wyróżniające się w rozwojowym krajobrazie, którym warto się przyjrzeć, ponieważ to one mogą w przyszłości silnie wpływać na decyzje dotyczące inwestycji firmy w obszar HR.

Niniejsze zestawienie to efekt bieżącej analizy zjawisk zachodzących na krajowym i międzynarodowym rynku HR i rozwoju pracowników. Punkt wyjścia do rozważań stanowiła analiza tematów poruszanych w polskiej i międzynarodowej prasie HR, dyskutowanych na konferencjach branżowych i obecnych w rozmowach z naszymi trenerami i konsultantami, dotyczących tego, co dziś stanowi wyzwanie dla firm w Polsce. Obserwujemy rynek, poszukujemy powtarzalności, wzorów i prezentujemy opinie. Dzielimy się doświadczeniem wyniesionym z realizacji w 2016 roku dziesiątków projektów rozwojowych.

1. Przywództwo w czasach rozmywającej się hierarchii

Od wielu lat obserwujemy trend polegający na zmianie roli lidera w organizacjach biznesowych – wszystkowiedzących guru zastępują przywódcy odpowiedzialni za tworzenie środowiska, w którym pracownicy i menedżerowie mogą działać w sposób bardziej efektywny, świadomy, wykorzystując swoje mocne strony.

Czasy guru zarządzania stojących na szczytach firm, których uosobieniem był krytykowany dziś coraz częściej Jack Welch, odeszły do lamusa. Pojawiło się szereg koncepcji ze zgoła odmienną rolą przywódcy. Przykładem jest opracowana przez Roberta Greenleafa, a promowana przez Kena Blancharda koncepcja lidera służącego innym i ich wspomagającego (tzw. servant leadership). W ostatnich miesiącach obserwujemy boom na kolor turkusowy, za sprawą popularnej książki Frederica Laloux Pracować inaczej lansującej model organizacji, w której zespoły same decydują o sobie. Akceptację zyskuje praca w stylu Scrum polegająca na tym, że lider przestaje koncentrować się na procesach, ogranicza kontrolę, a w zamian stosuje narzędzia, które eksponują znaczenie wszystkich pracowników w kształtowaniu biznesu. Takie podejście w zarządzaniu nie jest czymś zupełnie nowym, ale zyskało teraz świeże, bestsellerowe opakowanie. Niezależnie od nazw i szczegółów, cechami wspólnymi tych zjawisk są wspomaganie niezakłóconego przepływu wiedzy w organizacji oraz zwiększenie swobody działania i odpowiedzialności zespołów i pracowników.

Polska kultura narodowa, z dużym dystansem władzy i bardzo silną tendencją do unikania niepewności, niełatwo poddaje się tym trendom, niemniej ich wpływ jest obecny i widoczny także u nas.

Niezmiennie kluczowymi kompetencjami liderów będą integralność i spójność – na poziomie osobistym, jak również na poziomie głoszonych idei i realizowanych działań. Konsekwencją coraz mniejszej roli hierarchii jest zmieniający się zestaw kolejnych kluczowych kompetencji przywódczych. Większego znaczenia nabierają myślenie systemowe, umiejętności miękkie, zadawanie właściwych pytań (zamiast dostarczania jedynie-słusznych-odpowiedzi) i postrzeganie biznesu przez pryzmat relacji, a nie procesów.

Zapraszam do zapoznania się z pozostałymi dziewięcioma trendami – czytaj tutaj…

Jeden komentarz »

Strona 1 z 4512345...102030...Ostatnia »